Особенности банкинга оксаны лут. Экс-менеджер «Россельхозбанка» рассказал, как сотрудник ФСБ устроил «37-й год» в госбанке почему уфсб, а не гсу
Дмитрий Патрушев - министр сельского хозяйства в новом правительстве России, персональный состав которого определился в мае 2018 года. Как поспешила отметить «Новая газета», фигура банкира в кресле такого «приземленного» министерства выглядит необычно, а политолог Кирилл Рогов взял на себя смелость заявить:
«Надо ожидать и других подобных назначений на основе наследственности, более того, высока доля вероятности отставки Патрушева-старшего».
Детство и юность
Дмитрий - ленинградец, в октябре 1977 года стал первенцем в семье Елены и . Мать по образованию врач ультразвуковой диагностики, ныне бизнесвумен. Отец - соратник , одноклассник , бывший шеф ФСБ, сейчас занимающий пост секретаря Совета безопасности.
Оба сына генерала армии (у Дмитрия есть младший брат Андрей) к военной дисциплине приучены с детства. Оба закончили академию ФСБ, но военную карьеру не сделали.
View this post on Instagram
Дмитрий Патрушев в молодости
За плечами Дмитрия - учеба в Государственном университете управления, дипломатической академии, защита кандидатской, а затем и докторской диссертаций по экономике, хотя по поводу последних работ Патрушева в Сети возникали споры. По данным сетевого сообщества «Диссернет» в составе с профессиональными учеными, журналистами и гражданскими активистами, в его диссертациях обнаружено множество заимствований, которые не подвергались документированию. А на части страниц был и вовсе обнаружен текст, когда-то написанный Гасаном Сафаровым для собственной диссертации.
Личная жизнь
О личной жизни Дмитрий Патрушев не распространяется. Известно только, что вместе с женой он воспитывает двух детей, свободное время проводит за игрой в теннис или катается на горных лыжах. Он не ведет страницу в «Инстаграме», но его фото и без того часто появляются в Сети на политических интернет-ресурсах.
В 2007 году Дмитрию, а также его брату и родителям пожалован дворянский титул. Такой чести их удостоила великая княгиня Мария Владимировна, именующая себя главой Российского императорского дома.
Брат Дмитрия Андрей, который младше на 4 года, занимается предпринимательством, весной 2015 года стал заместителем генерального директора в области развития шельфовых проектов, а по совместительству вошел в состав членов правления ПАО «Газпромнефть». Еще через 2 года Патрушев-младший получил должность председателя совета директоров компании «Центркаспнефтегаз».
Еженедельник «Собеседник» опубликовал на своих страницах статью, в которой говорилось, что на имя Дмитрия Патрушева зарегистрирован объект недвижимости на территории штата Иллинойс в США. Правда, издание не было столь категорично и обмолвилось, что «американский Патрушев может быть и однофамильцем сына экс-главы ФСБ».
Карьера
Семейная репутация помогла Дмитрию продвинуться в профессиональной области. Трудовую биографию Патрушев начал сразу с федерального Министерства транспорта. В 2004-м перешел на работу в Банк внешней торговли (ВТБ), где за пару лет дорос до вице-президента. В круг обязанностей Дмитрия входило курирование работы с металлургическими предприятиями Урала.
В одно время с Патрушевым в стенах ВТБ трудились сын Валентины Матвиенко и Денис Бортников, сын главы ФСБ . Оба ранее входили в правление банка.
В 2010-м Росимущество, владевшее полным пакетом акций Россельхозбанка, досрочно отправило в отставку председателя правления банка Юрия Трушина и назначило на его место . Новоявленный банкир, как и полагается, привел собственную команду.
Дмитрий Патрушев и Владимир ПутинВо главе наблюдательного совета встал бывший в ту пору вице-премьером , службу безопасности возглавил Андрей Барабанов, служивший в ФСБ.
На должность директора департамента организации работы с ключевыми клиентами назначили Оксану Лут, ранее руководившую в корпорации «Ростехнологии» управлением по работе с непрофильными активами.
По едкому замечанию портала Rospres.org, до появления последнего указанного должностного лица РСХБ не беспокоился по поводу долговой нагрузки и наличия проблемных кредитов. Издание заключило, что «в “Ростехнологии” и в РСХБ Оксана Лут действовала по иной схеме, не имеющей ничего общего с эффективным менеджментом».
View this post on Instagram
Более того, Россельхозбанк остался без государственных дотаций - запрашиваемая на оздоровление сумма не включена в федеральный бюджет до 2020 года. Заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова пояснила, что при наличии обширных проблем с балансом государство, по-видимому, не готово докапитализировать банк в условиях санкций и снижения цен на нефть.
В начале 2018 года в Сети появилась информация, что банкир Дмитрий Патрушев, возможно, уходит из Россельхозбанка на работу в совет директоров Российских железных дорог, при этом будет получать самую большую, по сравнению с другими его членами, зарплату. Якобы специально для сына секретаря Совбеза планируется увеличить количество мест совета директоров ОАО «РЖД» с 13 до 15, в чем, по информации «Коммерсанта», общество не нуждалось.
Когда в мае 2018-го Путин после своего четвертого избрания на пост президента России подписал указ о назначении Дмитрия Патрушева министром сельского хозяйства РФ, в отрасли новость приняли неоднозначно. Агентство РБК приводило слова сельхозпроизводителей, возлагавших надежду на то, что куратором молодого функционера стал вице-премьер Алексей Гордеев , который «обладает огромным опытом, он сможет вывести российское сельское хозяйство на новый уровень».
В ближайшие годы один из крупнейших банков с государственным участием останется без финансовой поддержки со стороны Минфина, поскольку в госдотациях АО «Россельхозбанк» было отказано. Эксперты считают, что дополнительно кредитной организации может потребоваться около 50 млрд рублей. При этом если банк не сможет сам решить свои проблемы с достаточностью капитала, то он может повторить судьбу санируемых «Бинбанка» и «Открытия». Подробности – в публикации «ФедералПресс».
Проблемный спецактив
В конце прошлой недели стало известно о том, что Россельхозбанку (РСХБ) отказано в финансировании со стороны государства. Как ранее сообщил «Коммерсант», в проект бюджета на 2018–2020 годы государственные дотации банку не включены.
По мнению экспертов, прежде всего, это связано с проблемными кредитами Россельхозбанка и докапитализацией кредитной организации на случай возможных финансовых рисков.
«У банка на балансе большой объем проблемных кредитов, на возможные потери по которым ему необходимо создать резерв. А для этого нужен дополнительный капитал. Скорее всего, РСХБ, без учета тех 20 млрд рублей, которые государство выделит из бюджета на поддержку банка в текущем году, потребуется дополнительно более 50 млрд рублей. Но государство, по-видимому, не готово в следующем году докапитализировать банк, тем более на такую большую сумму», – пояснила в комментарии «ФедералПресс» заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова.
Хотя, не исключено, что Россельхозбанк попытается собственными силами каким-то образом исправить создавшуюся ситуацию и самостоятельно изыскать необходимые средства, например, на открытом рынке.
«В соответствии с данными, предоставляемыми системой SPARK, в 2015-м году Россельхозбанк получил убыток в размере 75,2 млрд рублей. В предыдущие годы размеры убытка банка, который покрывался государственной помощью, были примерно такими же. По результатам 2016-го года данное кредитное учреждение получило прибыль в 0,5 млрд рублей. Такое изменение произошло в основном за счет статьи «Чистые процентные доходы после создания резерва на возможные потери» – с минус 9,64 млрд рублей до плюс 86,81 млрд рублей. Вполне резонно предположить, что в условиях серьезного дефицита бюджета и необходимости санации ФК «Открытие» и «Бинбанка» Минфин решил, что в 2018-м году Россельхолзбанк справится своими силами», – уточнил в комментарии «ФедералПресс» аналитик группы компаний «Финам» Алексей Коренев.
Напомним, что изначально Россельхозбанк был создан по инициативе Правительства РФ, одобренной в 2000 году российским президентом. Предполагалось, что новая кредитная организация со 100-процентным государственным участием займется, прежде всего, финансовым обслуживанием и кредитованием сельскохозяйственного сектора страны. По данным «Коммерсанта», только в этом году в рамках госпрограммы развития сельского хозяйства РСХБ дополнительно получил в капитал 5 млрд рублей, а с учетом летних поправок в бюджет банку было выделено еще 25 млрд рублей. Ранее – в 2016 году Россельхозбанку было предоставлено финансирование на сумму 8 млрд рублей, а в 2015 году – на 10 млрд рублей и еще 68,8 млрд рублей банк получил в свой капитал в виде ОФЗ.
Спасение утопающих – дело рук самих утопаемых
Одной из причин отказа в дальнейшем финансировании специализированного госбанка, который сегодня входит в пятерку лидеров рынка банковских услуг, аналитики также называют и общее сокращение бюджетных расходов в условиях ужесточения внешних санкций и снижения мировых цен на нефть.
«На мой взгляд, государство исходит из двух соображений. Первое – необходимость срезания расходов бюджета для снижения его дефицита. Ведь если нефть вновь отступит в район 40–43 долларов (цен заложенных в бюджеты до 2020 года), дефицит федерального бюджета будет высоким и может превысить 3 % ВВП в ближайшие годы. В такой ситуации необходимо сокращать расходы в части статей, которые не являются основными, – отметил в комментарии «ФедералПресс» старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич. – В результате, банк останется без поддержки со стороны государства, однако при этом сможет восполнить недостающие средства на открытом рынке. Плюс к этому, ситуация в экономике улучшается, а значит, и показатели банка будут расти, в результате чего у кредитной организации появятся дополнительные средства, которые компенсируют часть потерь, связанных со сворачиванием финансирования».
Кроме того, эксперты обращают внимание на то, что в стране сегодня много других первоочередных задач и незалатанных «дыр».
«Выделенный на решение проблем одного банка почти 1 млн долларов можно было бы потратить иным способом – на какой-либо социальный проект, поддержку научных исследований, спорта или культуры. И так уже население недовольно, что правительство поддерживает из госбюджета «жирных котов», которые способны сами себя прокормить, вместо поддержки малоимущих либо некоммерческой деятельности, – подчеркнула финансовый эксперт Наталья Мильчакова . – Вероятно, Россельхозбанк может повторить судьбу «Бинбанка» и «Открытия», если не сможет сам решить свои проблемы с достаточностью капитала».
При этом аналитики предупреждают, что выделенные в этом году 20 млрд рублей из дополнительных расходов бюджета не покроют острые потребности РСХБ в капитале. Между тем, согласно официальной отчетности банка по МСФО, на конец 2016 года незарезервированные проблемные кредиты, просроченные более чем на 90 дней (NPL), а также кредиты под наблюдением составляли 160 млрд рублей, тогда как на 1 сентября 2017 года подушка капитала Россельхозбанка, по оценкам экспертов, позволяла ему досоздать резервы в размере 58 млрд рублей.
Ранее заместитель председателя правления АО «Россельхозбанк» Кирилл Левин заявлял о том, что в 2018 году для выполнения базельских надбавок по капиталу (согласно требованиям «Базеля-3» надбавка для поддержания достаточности капитала для всех банков с 1 января 2019 года повышается на 0,625 % до 2,5%, плюс надбавка за системную значимость, которая к началу 2019 года должна достичь 1 % – прим. ред.) «банк рассчитывает на получение средств напрямую из федерального бюджета».
Новый банковский конгломерат
Не исключено, что в планах Центробанка также зреет решение о создании нового банковского конгломерата на основе санируемых им сегодня «Бинбанка» и «ФК Открытие». В случае негативного развития событий к ним вполне может присоединиться и Россельхозбанк, как один из ведущих госбанков с уже сформированной консервативной системой управления. При этом недавно из Сбербанка на должность зампреда правления РСХБ перешла ведущий топ-менеджер Ирина Кремлева , ранее занимавшая должность вице-президента Сбербанка России. Согласно официальной информации, на этом посту она будет курировать работу департамента поддержки корпоративного бизнеса, департамента рисков и департамента оформления и контроля кредитных операций, а также департамента залогового обеспечения. Отметим, что до Сбербанка Кремлева работала в ВТБ24, где занимала должность вице-президента – заместителя директора департамента анализа рисков.
«О переделе рынка кредитования говорить можно давно, так как много банков с этого рынка ушли. Что касается конгломерата, это более сложный вопрос. Скорее, у государства может появиться собственный крупный банк, созданный на основе санируемых ЦБ проблемных банков, – считает заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова . – Но вряд ли он по размерам капитала и доле рынка догонит Сбербанк и группу ВТБ. Так, на рынке потребительских кредитов, «ФК Открытие» занимало всего 1,3 %, а «Бинбанк» – около 1 %. Если государство санирует и потом заберет себе еще и Россельхозбанк, доля объединенного банка на рынке потребительских кредитов не превысит 4,3 %».
Напомним, что в настоящее время на долю Сбербанка и ВТБ приходится около 46 % активов всей банковской системы России, еще около 6–7 % рынка занимает Газпромбанк, на остальные банки приходится не более 4 % всех активов рынка на каждый. Неслучайно, о нарастающей тенденции консолидации и укрупнения банковского бизнеса говорят и другие финансовые эксперты, которые также отмечают сегодняшнюю потребность ЦБ в более высокой эффективности контроля над банковским сектором.
«Мы бы не стали использовать столь жесткие формулировки, как «новый банковский конгломерат» или «передел рынка кредитования». Хотя, безусловно, тенденции на укрупнение кредитных учреждений и уход с рынка мелких, и в первую очередь – проблемных банков, налицо. Действительно, несмотря на то, что судьба ФК «Открытие» и «Бинбанка» еще окончательно не решена, мало, кто сомневается, что они целиком или по частям перейдут под крыло какого-либо из государственных банков. Совершенно очевидно, что Центробанку легче осуществлять надзор за несколькими крупными банками, нежели за большим числом мелких и трудно управляемых банков, – подчеркнул в комментарии «ФедералПресс» аналитик группы компаний «Финам» Алексей Коренев . – Тем более, то рычаги воздействия на банки с государственным участием в части соблюдения нормативов и своевременного предоставления достоверной отчетности, гораздо более эффективны, по сравнению с независимыми и некрупными кредитными учреждениями. Так что даже если отойти от столь прямых и жестких формулировок, некоторая тенденция в данном направлении ощутимо прослеживается».
Ранее о подобной альтернативе и возможности появлении нового российского банковского конгломерата также высказывались финансовые аналитики из компании «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент». Как рассказал «ФедералПресс» начальник управления по работе с состоятельными клиентами АО ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент» Андрей Хохрин , «есть большая вероятность образования из вынужденного конгломерата «Бинбанка», «Открытия» и, возможно, еще какого-то проблемного актива крупного объединенного банка, как водится, с большой долей госучастия».
Между тем, по мнению других экспертов, консолидация и без того крупнейших игроков рынка может затруднить поиск потенциального инвестора, как это было, например, с санируемым Внешэкономбанком.
«На мой взгляд, объединять «Открытие» и «Бинбанк», учитывая желание ЦБ продать их через IPO (первичное публичное размещение акций – прим. ред.) после санации, не имеет смысла. Очень сложно будет найти спрос на такой большой банк. Присоединение же к этой группе еще одного госбанка сделает игрока достаточно крупным, а поиск инвесторов для кредитной организации еще более сложным», – убежден старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич.
Ранее заместитель председателя Центробанка РФ Дмитрий Тулин заявлял о том, что санируемый банк «ФК Открытие» проведет допэмиссию акций, после чего регулятор их выкупит, став владельцем не менее 75 % акций банка. То есть, по сути «Открытие» станет еще одним госбанком, при этом ЦБ не исключает его дальнейшей продажи заинтересованным лицам. По мнению главного экономиста «Альфа-Банка» Натальи Орловой, итоговые расходы Центробанка на санацию двух банков – «ФК Открытие» и «Бинбанк» могут достичь 1–1,2 трлн рублей.
«Учитывая желание регулятора продать банки на открытом рынке, логичнее выглядит отдельная санация «Открытия» и «Бинбанка» с последующем проведением размещения. Для продажи более крупной структуры придется искать инвестора, способного купить, как минимум блокирующий пакет, еще лучше контрольный, что не вписывается в планы Центробанка», – уверен финансовый аналитик Богдан Зварич.
Фото: ФедералПресс / Евгений Поторочин
В 1998 году получила образование в МПГУ, лингвистический факультет.
Работа в страховании
С 1995 года по 2001 год начала работать в ОАО "Русская страховая компания", где прошла путь от эксперта дирекции иностранного страхования до директора дирекции перестрахования.
В 2001 года по 2002 год пришла в компанию "Гута-страхование" на должность руководителя управления страхования транспорта и имущества физических лиц, а в 2002 г. стала руководителем управления продаж страховых продуктов компании.
Круглый стол «Агрострахование 2010/2011. Выводы и ожидания агросектора, государства, страховых компаний», Москва, 2010
С 2002 г. возглавила управление страхования автотранспорта в должности заместителя генерального директора компании "Гута-Страхование".
С 2007 года по 2010 год работала заместителем генерального директора-директор департамента страхования и корпоративных рисков административно-управленческого персонала ООО «Страховая компания «ВТБ Страхование».
Работа в Россельхозбанке
С 2010 года по 2014 год работала советником председателя правления аппарата председателя правления ОАО «Россельхозбанк» (в 2012 году по совместительству).
Встреча Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова с заместителями Председателя Правления АО "Россельхозбанк" Оксаной Николаевной Лут и Ириной Владимировной Жачкиной. Фото Марсель Бадыкшин
С 2011 года по 2014 год трудилась в должности генерального директора ЗАО СК «РСХБ-Страхование» (до 2012 года по совместительству).
С 2014 по 2018 год занимала должность заместителя председателя правления АО «Россельхозбанк».
Заместитель Председателя Правления АО «Россельхозбанк» Ирина Жачкина в специальном сюжете РБК, (2017)В июне 2018 года назначена на должность Первого заместителя Председателя Правления АО «Россельхозбанк», вместе с .
В 2003 году защитилась - кандидат экономических наук.
Почему занимающееся кредитованием аграрного сектора финансовое учреждение продолжает терпеть убытки
В конце прошлого года впервые за многие годы правительство РФ признало работу одного из ведущих российских банков, Россельхозбанка, неудовлетворительной. Министр финансов Антон Силуанов в интервью ТАСС заявил, что вся прибыль РСХБ за 2017 год пойдет на погашение долгов.
«К сожалению, из-за малоэффективной работы банка нам приходится формировать дополнительные средства, чтобы банк работал, выполнял обязательства перед кредиторами», — заявил министр. — Поддержка из бюджета в размере 20 млрд рублей, которая будет оказана банку в этом году, тоже пойдет не на дивиденды и выполнение дополнительных обязательств, а на то, чтобы рассчитаться по долгам и увеличить объемы кредитования», — подчеркнул Силуанов.
Антон Силуанов
По причине теперь уже официально признанной правительством РФ неэффективной работы РСХБ по самого последнего времени ежегодно докапитализировался по программе поддержки сельского хозяйства. Так, в 2015 году банк получил из бюджета в капитал 10 млрд рублей, в 2016 году – 8 млрд рублей, в 2017 году – еще 5 млрд рублей. Помимо этого существенную поддержку неэффективному банку оказало, например, Росимущество , которое в августе выкупило допэмиссию РСХБ на 25 млрд рублей. Всего в 2018–2020 гг банк ожидал получить с ее помощью еще 60 млрд рублей!
Неэффективность банкинга РСХБ точно подсчитана аналитиками рынка . Так, средняя маржа РСХБ в прошлом году составила 2 процента, в то время как средняя по сектору – выше 4 процентов.
Оксана Лут во всех случаях действовала по отработанной до мелочей схеме: наиболее чистые и не обремененные долгами активы оценивались по ликвидационной стоимости, то есть за гроши, новым хозяевам, «а старым владельцам придется отдавать РСХБ непонятно как образовавшиеся долги.
Вместо того, чтобы тщательно и со знанием дела кредитовать российских сельхозпроизхводителей, менеджмент РСХБ, где первую скрипку играла Оксана Лут, созначтельно доводил их до банкротства и забирал их активы.
Собственно говоря, отсюда и растут, как говорится, ноги огромного числа проблемных кредитов РСХБ. В этом и причина реального парадокса: в то время как российский агропром демонстрирует устойчивый рост, ведущий государственный сельхозбанк показывает рекордные убытки .
В правительстве это прекрасно понимают и не горят более желанием потворствовать специалистке по « независимой оценке» Оксане Лут, чьими стараниями один крупнейших системных банков России пришел на грань банкротства и, по мнению участников рынка, просто не способен уже самостоятельно справиться со своими проблемами.
То, что в российском банковском секторе не все благополучно, с этим, как говорится, спорить, не приходится. Все ясней становятся основные причины неэффективной работы многих кредитных организаций, включая даже такие системообразующие, как Россельхозбанк, менеджеры которого ухитрились вогнать банк в кризисное состояние на фоне мощного роста российского агропрома, кредитовать который можно и нужно было с пользой не только для самих аграриев, но и для РСХБ. Здесь налицо беда многих государственных структур, в которых разработка корпоративной стратегии доверена молодым специалистам, которые не имеют ничего общего с профессионалами старой школы, которые не путали, как говорится, свою личную шерсть государственной и дорожили как своей, так и корпоративной репутацией.
По всей очевидности, Оксана Лут с самого начала своей карьеры в РСХБ довольно цинично, надо думать, избрала для себя иные критерии успеха, а совет директоров банка до недавних пор закрывал на это глаза, поскольку государственная поддержка позволяла затыкать черные дыры банковского баланса. Остается лишь догадываться, какой ущерб был принесен в итоге российскому агропрому в результате либерализма Минфина и регулятора в отношении упомянутых неэффективных менеджеров этой кредитной организации. Хотя, возможно, российским правоохранителям все же придется оценить этот ущерб и взвесить его на весах беспристрастной Фемиды.
Игорь Михайлов
