Шестое управление главного управления кадров. ГРУ (Главное Разведывательное Управление) ГШ ВС РФ Департамент организационно-кадровой работы

В составе Главного управления кадров Минобороны России 6-е управление самое молодое. С октября 2004 г. оно было создано в нынешнем виде, став правопреемником, реформируемого Управления кадров Генерального штаба.

Нарастание конфликтного потенциала в мире, наличие очагов террористической активности вблизи государственной границы, а также широкое использование инновационных технологий при создании новых образцов вооружения потребовали от руководства Российского государства и его Вооруженных Сил, проведения серьезной реорганизации структуры Министерства обороны и создания новых органов военного управления и воинских формирований. В этой многоплановой работе 6 управление приняло самое непосредственное и активное участие.

Прежде всего, реорганизацию претерпел Генеральный штаб, ответственный за управление, планирование применение, мобилизацию и строительство Вооруженных Сил.

В тесном взаимодействии с другими структурными подразделениями Генерального штаба, центральными органами военного управления Минобороны России, высшими военными учебными заведениями Минобороны России, личный состав 6-го управления обеспечивает качественный подбор, подготовку и расстановку военных специалистов, а также проводит кадровую политику, направленную на укрепление Вооруженных Сил и повышение их авторитета в обществе.

В настоящее время на кадровом обеспечении 6-го управления состоит около 80000 военнослужащих. Только за последние 5 лет силами личного состава 6-го управления выполнены мероприятия по формированию и реорганизации более 120 управлений, центров, соединений, организаций и воинских частей.

Из наиболее значимых структурных преобразований необходимо отметить создание:

Национального центра управления обороной Российской Федерацией;

Управления (строительства и развития системы применения беспилотных летательных аппаратов);

Международного противоминного центра, а также ряд соединений и других структурных подразделений инженерных войск;

Главного управления военной полиции;

Главного управления научно-исследовательской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий (инновационных исследований);

Главного управления развития информационных и телекоммуникационных технологий.

Все вышеуказанные органы военного управления укомплектоваы высокоподготовленными военнослужащими, которые и обеспечивают их успешное функционирование.

Серьезная работа проведена по комплектованию восстанавливаемой и реорганизуемой системы военных представительств Минобороны России - основы оборонно-промышленного комплекса страны, гаранта выпуска качественной продукции военного предназначения.

Практически завершена реорганизация органов управления, структур и подразделений материально-технического обеспечения Вооруженных Сил.

Большая работа проведена в части, касающейся создания мобильных подразделений специального назначения в сфере военно-медицинского обеспечения.

Идя в ногу со временем, и не отставая от инноваций и развития передовых телекоммуникационных технологий в области обороны, с целью наращивания научного потенциалы были созданы 16 научных рот.

В продолжение этой работы формируется Военный инновационный технополис «ЭРА», который позволит подготовку молодых специалистов для решения научно-исследовательских задач вывести на новый уровень.

Результаты проделанной работы полностью оправдались при проведении конкретных мероприятий, направленных на повышение боеспособности Вооруженных Сил, укрепление обороноспособности нашего государства, в том числе и в ходе выполнения специальных задач в Сирийской Арабской Республике.

Есть в работе 6-го управления и свои особенности в кадровом обеспечении:

6- м управлением вырабатываются предложения по подбору, подготовке и расстановке офицерских кадров центральных органов военного управления и военных учебных заведений Минобороны России, к которым предъявляются особые требования по уровню профессиональной подготовки. Особое внимание в этой работе отведено Военной академии Генерального штаба - главного военного учебного заведения страны, в котором обучаются офицеры высшего командного звена Вооруженных Сил.

Время быстрых перемен, динамичное перевооружение армии России потребовали дополнительных мер, в части касающейся подбора и подготовки опытных преподавателей в военные учебные заведения. Поставки новых образцов вооружения и военной техники в войска, порой опережают подготовку преподавателей. В этой связи было организовано направление офицеров из числа руководящего и профессорско-преподавательского состава военных учебных заведений Минобороны России в органы военного управления и войска, в том числе выполняющие специальные задачи в Сирийской Арабской Республике. Приобретенные в ходе военной операции в Сирии опыт, навыки и знания об особенностях применения войск в современных условиях, с использованием новейших образцов вооружения и апробации новых способов их применения, прорабатываются в вузах и рационально внедряются в образовательный процесс;

большинство главных и центральных управлений Генерального штаба, а также главных и центральных управлений, подчиненных Министру обороны и его заместителям, не имеют своих кадровых органов, в связи с чем, 6 управление является не только структурным подразделением Главного управления кадров, но и функционирует в качестве первичного кадрового органа для указанных органов военного управления, вплоть до подготовки представлений, характеристик, выдачи справок, командировочных удостоверений, издания приказов по строевой части и ряда других материалов, необходимых сотрудникам этих управлений для решения задач повседневной деятельности;

в 6-м управлении ведется и регулярно обновляется массив статистических данных в ПИ РО «Алушта» и базе данных «Кадры-5,3» в отношении обеспечиваемых органов военного управления.

Кроме того, в 6-м управлении успешно решаются вопросы организации планирования и расходования выделяемых бюджетных ассигнований по соответствующим статьям расходов по линии ответственности Главного управления кадров, а также методологическое и методическое их сопровождение.

Еще одна очень значимая и ответственная в социальной сфере задача, возлагаемая на управление,? - это организация работы центральной комиссии Минобороны России по рассмотрению обращений о выдаче удостоверений ветерана боевых действий. Достаточно сказать, что нагрузка на данную комиссию в связи с событиями в Сирии в последние годы возросла более чем в 20 раз. Это лишь некоторые из особенностей решаемых управлением задач.

В этой связи следует отметить большие заслуги ветеранов Управления кадров Генерального штаба, которые на протяжении многих лет формировали кадровый орган способный в любых условиях выполнить задачи по подбору и расстановке кадров в Генеральном штабе, главных и центральных управлениях Минобороны России.

Во многом, благодаря целенаправленной работе коллектива Управления кадров Генерального штаба, заложившему надежный фундамент одного из структурных подразделений Главного управления кадров - 6-е управления, которое сегодня представляет сплоченный, высокопрофессиональный коллектив, сумевший не только сохранить, но и приумножить достоинства своего предшественника, способный решать сложные, многоплановые задачи кадровой политики, определяемые вызовом времени.

В современных условиях 6-е управление, являясь важнейшей составляющей в организации кадрового обеспечения Минобороны России и продолжая сложившиеся традиции, прилагает все усилия для выполнения стоящих перед ним задач с надлежащим качеством, высокой эффективностью и в установленные сроки.

Структура ГРУ

Главное разведывательное управление при Ивашутине стало уникальной организацией не только в нашей стране, но и в мире. В составе этого мощного ведомства в 70-е годы были такие подразделения, которые охватывали, казалось бы, все зарубежные объекты советской военной разведки.

В 70-е годы прошлого века ГРУ насчитывало в своем составе 16 управлений. Из них большинство были «номерными» - от 1 до 12, однако некоторые, как, например, управление персонала, не имели номеров. Они поясняли, что эти данные о структуре Главного разведывательного управления ими взяты из книги бежавшего в 1978 году в Англию бывшего капитана ГРУ В. Резуна (В. Суворова) - «Советская военная разведка», вышедшей в Лондоне в 1984 году.

Управления, непосредственно занимающиеся сбором и обработкой разведывательной информации, делились на направления, а вспомогательные управления - на отделы. Направления и отделы, в свою очередь, состояли из секций. В ГРУ также существовали направления и отделы, не входящие в состав управлений…

В зависимости от своей функции подразделения ГРУ делились на добывающие, обрабатывающие и вспомогательные. Добывающими назывались органы, занимающиеся непосредственно сбором разведывательной информации.

1-е управление ГРУ осуществляло агентурную разведку на территориях Западной Европы. В него входило пять направлений, каждое из которых занималось агентурной разведкой на территории нескольких стран;

2-е управление занималось агентурной разведкой в Северной и Южной Америке;

3-е управление вело агентурную разведку в странах Азии;

4-е управление - в Африке и на Ближнем Востоке.

Помимо этих четырех управлений существовали также четыре отдельные направления, не входившие в состав управлений и также подчинявшиеся первому заместителю начальника ГРУ.

Первое направление ГРУ вело агентурную разведку в Москве. Офицеры, служившие в этом направлении, занимались вербовкой агентуры среди иностранных военных атташе, членов военных, научных и других делегаций, бизнесменов и иных посещавших Москву иностранцев. Другой важной задачей 1-го направления было внедрение офицеров ГРУ в советские официальные учреждения, такие, как Министерство иностранных дел, Академия наук, агентство «Аэрофлот» и т. д. Должности в этих учреждениях в дальнейшем использовались как легальное прикрытие во время разведывательной работы за границей.

3-е направление ГРУ вело агентурную разведку внутри национально-освободительных движений и террористических организаций.

4-е направление ГРУ занималось агентурной разведкой с территории Кубы, в первую очередь против США; в этом случае оно взаимодействовало с кубинской разведкой. Во многом дублировало деятельность 2-го управления ГРУ.

5-е управление ГРУ, или Управление оперативно-тактической разведки, также являлось «добывающим» и подчинялось первому заместителю начальника ГРУ. Однако специфика его деятельности состояла в том, что оно не занималось самостоятельной агентурной разведкой, а руководило работой разведывательных управлений штабов военных округов и флотов. В непосредственном подчинении 5-го управления находились разведывательные управления военных округов и разведка флота. Последней, в свою очередь, были подчинены четыре разведывательных управления флотов.

Следует отметить, что если разведывательные управления штабов военных округов подчинялись непосредственно Управлению оперативно-тактической разведки, то разведывательные управления штабов флотов - Северного, Тихоокеанского, Черноморского и Балтийского - были объединены в единую структуру, известную как разведка флота. Это было связано с тем, что если каждый военный округ имел строго определенную сферу ответственности, то корабли советских флотов действовали практически во всех точках Мирового океана, и каждое судно должно было постоянно иметь полную информацию относительно вероятного противника. Поэтому начальник разведки флота являлся заместителем начальника ГРУ и руководил четырьмя разведывательными управлениями военно-морских штабов, а также флотским космическим разведывательным управлением и информационной службой. Но в своей повседневной деятельности он подчинялся приказам 5-го управления ГРУ.

Кроме того, в составе ГРУ имелись еще два управления, занимающиеся сбором информации, - 6-е управление и Космическое разведывательное управление. Однако, поскольку они хотя и добывали и частично обрабатывали информацию, но не вели агентурную разведку, они не подчинялись первому заместителю начальника ГРУ.

6-е управление ГРУ осуществляло электронную разведку. Его офицеры входили в состав резидентур в столицах иностранных государств и занимались перехватом и расшифровкой передач по правительственным и военным информсетям. Кроме того, в подчинении этого управления находились полки электронной разведки, дислоцированные на советской территории, а также службы электронной разведки военных округов и флотов.

В дополнение к 6-му управлению деятельность еще нескольких подразделений и служб ГРУ была связана с радиоразведкой. Так, командный пост ГРУ, осуществлявший круглосуточное наблюдение за появлением признаков готовящегося нападения на СССР, пользовался при этом и информацией, которая поступала в 6-е управление.

Управления информационного обеспечения выполняли работу по оценке сводок разведданных, поступавших из 6-го управления. Дешифровальная служба занималась криптоанализом перехваченных шифрованных сообщений. Она находилась в прямом подчинении начальника ГРУ и располагалась на Комсомольском проспекте в Москве. Главной задачей дешифровальной службы было чтение шифросообщений из тактических военных сетей связи.

Специальный вычислительный центр ГРУ обрабатывал поступающую информацию, которая добывалась средствами радиоразведки.

Центральный научно-исследовательский институт в Москве разрабатывал специализированное оборудование для ведения радиоразведки, за его производство и техническое обслуживание отвечало оперативно-техническое управление ГРУ.

Что касается Управления космической разведки ГРУ, то оно собирало разведывательные данные с помощью спутников.

Обрабатывающие органы ГРУ, которые иногда называли информационной службой, занимались обработкой и анализом поступавших материалов. Должность начальника информационной службы соответствовала званию генерал-полковника, а сам он являлся заместителем начальника ГРУ. В его подчинении находилось шесть информационных управлений, Институт информации, информационная служба флота и информационные службы разведывательных управлений штабов военных округов. Направления работы каждого из этих подразделений были следующими.

7-е управление состояло из шести отделов и изучало информацию по НАТО. Каждый отдел и каждая секция несли ответственность за исследование индивидуальных тенденций или аспектов натовских действий.

8-е управление изучало данные по отдельным странам во всем мире, независимо от того, относилась ли эта страна к НАТО или нет. При этом особое внимание уделялось вопросам политической структуры данного государства, его вооруженных сил и экономики.

9-е управление исследовало военные технологии и было непосредственно связано с советским ВПК.

10-е управление анализировало информацию по военной экономике во всем мире, в том числе по торговле оружием, военному производству и технологическим достижениям разных стран, о производстве и запасах стратегических ресурсов.

11-е управление изучало стратегические концепции и стратегические ядерные силы всех тех стран, которые обладали таковыми или могут создать их в будущем. Это управление тщательно контролировало любые признаки повышенной активности в действиях стратегических ядерных сил в любом регионе земного шара.

О том, чем занималось 12-е управление, точные сведения отсутствуют.

Институт информации ГРУ функционировал независимо от управлений и подчинялся непосредственно начальнику службы информации. В отличие от перечисленных выше управлений, исследовавших секретные документы, полученные агентурным путем, радиоэлектронной и космической разведкой, институт изучал открытые источники информации: прессу, радио, телевидение.

Подразделения же ГРУ, которые непосредственно не занимались добыванием или обработкой разведывательных материалов, считались вспомогательными. К этим подразделениям относился политотдел, управление персонала, эксплуатационно-техническое управление, административное управление, управление коммуникаций, финансовый отдел, первый отдел, восьмой отдел, архивный отдел. Что касается последнего отдела - архивного, то в его помещениях хранились и хранятся миллионы учетных карточек нелегалов, офицеров ГРУ, тайных резидентов, сведения об успешных и неудачных вербовках иностранцев, досье государственных и военных деятелей разных стран и т. д.

Кроме того, в составе ГРУ имелось несколько НИИ и учебных заведений.

Однако фундамент ГРУ составляли разведотделы и разведуправления в армиях и военных округах, а также части и подразделения специального назначения, им подчиняющиеся.

Их структура в описываемый период была следующей.

В штабах военных округов и групп советских войск за границей занималось 2-е управление, состоящее из пяти отделов:

1-й отдел руководил работой разведотделов подчиненных округу армий и других подразделений;

2-й - занимался разведкой в полосе ответственности округа;

3-й - руководил деятельностью разведывательно-диверсионных подразделений округа;

4-й - занимался обработкой разведывательной информации;

5-й - вел радиоразведку.

Кроме того, в состав разведуправления штаба округа входило еще несколько вспомогательных подразделений.

Организация разведки в армейском звене была такой же, как и в округе, только вместо разведывательного управления в штабе армии существовал 2-й (разведывательный) отдел, который, в свою очередь, состоял из пяти групп…

Основной кузницей кадров советской военной разведки являлась Военно-дипломатическая академия (на жаргоне военных разведчиков - «консерватория»), которая располагалась в Москве на улице Народного Ополчения. Должность начальника академии соответствовала воинскому званию «генерал-полковник», по своему статусу он являлся заместителем начальника ГРУ.

Кандидаты на зачисление в академию отбирались в основном среди офицеров войскового звена, и перед тем как получить допуск к вступительным экзаменам, они на протяжении двух-трех лет проходили всестороннюю проверку на благонадежность и моральные качества.

Военно-дипломатическая академия имела в своем составе три номерных факультета:

1-й - специальный разведывательный факультет - готовил разведчиков для работы в легальных резидентурах;

2-й - военно-дипломатический - сотрудников военных атташатов;

3-й - офицеров оперативно-тактической разведки, распределяемых в штабы военных округов.

Военно-дипломатическая академия являлась не единственным учебным заведением, где готовились кадры для военной разведки. Помимо нее, ГРУ имело еще целый ряд учебных заведений:

Курсы усовершенствования офицерского состава (КУОС);

Высшие разведывательно-командные курсы усовершенствования командного состава (ВРК УКС);

Факультеты в военных вузах и кафедры разведывательных дисциплин в различных военно-учебных заведениях (кафедра разведки ВМФ в Военно-морской академии, разведывательные факультеты Академии Генерального штаба, Военной академии имени Фрунзе, специальный факультет Военной академии связи, Военный институт иностранных языков, Череповецкое высшее военное училище связи, специальный факультет Высшего военно-морского училища радиоэлектроники, факультет специального назначения Рязанского высшего воздушно-десантного училища, разведывательный факультет Киевского высшего военного командного училища, специальный факультет 2-го Харьковского высшего военного авиационно-технического училища, факультет спецразведки (с 1994 г.), факультет войсковой разведки Новосибирского высшего военного командного училища).

Интересно было найти сведения о штаб-квартирах военной разведки от Регистрационного отдела (управления), Разведывательного управления и Главного разведывательного управления. Они в разное время располагались по таким адресам:

Улица Пречистенка, дома 35, 37 и 39;

Улица Большая Лубянка, дом 12;

Большой Знаменский переулок (улица Грицевец), дом 19;

Улица Старая Басманная (улица Карла Маркса), дом 17;

Арбат (здание Генштаба) и Гоголевский бульвар, дом 6;

Хорошевское шоссе, дом 76.

Структура, взятая из открытых источников, дана в книге для того, чтобы показать масштабность такой махины, как ГРУ, которой успешно управлял в течение четверти века П. И. Ивашутин. Авторам, как знавшим ГРУ не понаслышке, собранные предателем и его покровителями из СИС данные о структуре ГРУ почти сорокалетней давности нельзя считать достоверными. Резун - источник ненадежный по вполне понятным причинам. Его часто заносило на крутых поворотах информационного словоблудия, и все же зарубежные журналисты, когда рассказывают о структуре центрального аппарата советской военной разведки, используют именно эти данные.

Пусть верят, а нашим современным военным разведчикам приходится работать совсем в другой структуре, которой Резунам и Гордиевским, отрабатывающими за предательство Родины выплесками грязных, как правило, лживых инсинуаций, слава богу, не дано знать.